* Graves consecuencias de desatención enfrentan pacientes de Cirugía Oncológica Pediátrica en el Hospital Infantil de México Federico Gómez al reducir en 50% el presupuesto para los servicios integrales de anestesia, y, por tanto, reducir en 50% los procedimientos quirúrgicos.

* El Dr. Pablo Lezama del Valle, Jefe de Cirugía Oncológica considera “gravísimo” que le pidan definir qué pacientes con tumores sólidos pueden derivarse a otros centros, cuando solo el Hospital Infantil de México y el Instituto Nacional de Pediatría garantizan resultados exitosos.


Sin la intención de causar polémica ni discusión política, Pablo Lezama del Valle, Médico Cirujano por la UNAM y especialista en Cirugía Pediátrica por el Instituto Nacional de Pediatría evidencia la grave problemática por la sequía presupuestal en los Institutos Nacionales de Salud.

Desde hace 19 años ha trabajado en el Hospital Infantil de México Federico Gómez, luego de regresar de una extensa formación adicional en Cirugía Oncológica Pediátrica en el extranjero, feliz de poder retribuir al país lo recibido, en especial lo recibido por la UNAM.

Como Jefe de Cirugía Oncológica está convencido de que tiene el mejor trabajo, pero considera importante describir lo que pasa en este Instituto Nacional de Salud y se duele que cada vez le restringen más hacerlo. Tiene muchísimos pacientes y, a la vez, un tiempo y espacio limitados.

“Aun así, nos las arreglábamos para mantener la mayor productividad, con la mayor calidad y seguridad, con más de 700 procedimientos por año en nuestro Servicio, la mitad de ellos cirugías mayores, con 100 ingresos electivos a la Unidad de Terapia Intensiva Quirúrgica”.

Con solo dos días a la semana asignados para cirugía mayor, con el apoyo de residentes y todo el personal de quirófano y del resto del hospital, los jueves el primer paciente del día estaba en sala a las 5:30 horas, y el último salía entre las 17:00 y las 19:00 horas.

El viernes el primero entraba a las 9:00 horas, después de la sesión de morbimortalidad de la división de cirugía, y el último salía entre las 16:00 y 17:00 horas. “En febrero pasado me pidieron que acotara aún más qué pacientes pueden ser atendidos en el HIMFG por mi servicio”.

En marzo disminuyeron el tiempo para cirugía electiva, debido a la reducción en el personal de enfermería, que era al menos en parte contratado por “outsourcing”. Dicho mecanismo no era ideal, pero ante la falta de plazas ofertadas por la Secretaría, era una solución alterna.

Esa reducción consistía en limitar su tiempo solamente a las horas efectivas del turno matutino; en otras palabras, ningún paciente podría entrar antes de las 8:00 horas, ni salir después de las 15:00 horas. Eso equivalía a reducir la capacidad operativa y resolutiva entre 30 y 40%.

Hace apenas unos días se redujo en 50% el presupuesto para los servicios integrales de anestesia, y, por tanto, se reducen 50% más los procedimientos quirúrgicos. “Me han pedido que defina qué pacientes con tumores sólidos pueden derivarse a otros centros. Esto es gravísimo”.

El Centro Nacional para la Salud de la Infancia y Adolescencia (CENSIA) reveló que de todos los centros oncológicos pediátricos acreditados por el Seguro Popular, solo el HIMFG y el INP alcanzan resultados de "primer mundo", mientras que el resultado en los demás es muy variable.

“Repito, sin emitir juicios, comparto esta pequeña parte del colapso presupuestal que enfrenta el sistema nacional de salud, pero a la vez muy importante, pues se trata de los niños y adolescentes que, además de ser carentes de recursos, tienen encima que sobrellevar vivir con cáncer”.

Piden hacer viral esta denuncia y no dejar, además, de firmar y compartir una petición que circula en las redes, dirigida a la Presidenta y al Secretario de Salud, para demandar que no se recorte el presupuesto al Hospital Infantil de México Federico Gómez (HIMFG). El colmo de la maldad.

“No hay medicinas, no hay empleo, no hay crecimiento, hay más inseguridad, menor presupuesto a los estados, etc.; pero sí hay presupuesto para obras faraónicas, para regalar dinero a Cuba y para publicidad de la presidenta que echa culpas tres horas al día con costo al erario”.

“¿Crees justo, que mientras hay crisis, los impuestos suben, la vida se encarece para el mexicano promedio, la presidenta gaste en su imagen millones al día? El costo por segundo televisado en la mañanera es en promedio de 13,000 pesos. Cada mañanera nos cuesta 130 millones”.

Ante la denuncia, ciudadanos convocan a la avalancha digital 1 x 10 y exhortan a los mexicanos a despertar. “Nos están quitando la patria y el futuro. Exijamos que se unan todos los partidos en una sola voz para salvar al país y que dejen sus diferencias para lograr un México unido”.

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